Az őszinte csoport 2025-ben tartja a 2025-es évi munka felülvizsgálatát és a második félidőben a munkaköri értekezletet

2025. július 18-án az őszinte csoport 2025-ben tartott egy év közepes munkamenetet, hogy átfogóan összefoglalja a munka eredményeit az év első felében, és pontosan telepítse a feladatcélokat az év második felében. A találkozó szorosan követte az éves fejlesztési tervet, szisztematikusan felülvizsgálta a múltbeli munka nyereségét és veszteségeit, tisztázta a jövőbeli kihívások irányát, és konszenzust és lendületet épített az éves célok elérése érdekében.

Az ülés során minden egyes osztály jelentést nyújtott be az éves célokkal: részletes adatokat mutattak be az első félidőben végzett feladat befejezéséről, a fokozatos eredményekről, az alaposan elemzett hiányosságokról és a fejlesztési intézkedésekről, valamint a második félidő konkrét céljainak és végrehajtási terveiről. A jelentések a kulcsfontosságú mutatókra összpontosítottak, az adatok felhasználásával mind az eredmények, mind a kihívások kiemelésére, szilárd alapot teremtve a jövőbeli optimalizáláshoz.

Az előadások után a munkavállalói képviselők gyakorlati munkatapasztalat alapján adtak visszajelzést, és célzott javaslatokat tettek.

A találkozó során Fang Kuan alelnök, az őszinte csoport és az ügyvezető igazgatóhelyettes, Wang Xin'an, az őszinte öko-tech divízió hangsúlyozta, hogy a munkateljesítménynek adatközpontúnak kell lennie, és határozottan elutasítja az "üres retorikát". Hangsúlyozták az eredmények számszerűsítését konkrét figurákkal a célorientáció és az eredmények tudatosságának megerősítése érdekében. Ezt követően Xu Yaokui, a HR vezetője bejelentette a társaság 4. számú személyzeti átadási rendjét, optimalizálva a csapatszerkezetet az új életerő befecskendezésére és a második félidő hatékonyságának erős szervezeti támogatására.

Ezt követően Qiu Xingya, az őszinte csoport vezérigazgatója záró beszédet tartott a vállalat első félidőjéről. Objektíven azonosította a jelenlegi kihívásokat: A termékminőség és a költségszabályozás továbbra is áttörést igényel, az energiatakarékosság és az automatizálás frissítéseit folyamatosan be kell hajtani, és az általános kezelési szabványoknak javulást kell végezniük. A következő szakaszban a QIU hangsúlyozta: "A problémákkal szembe kell néznünk, nem kerülnünk kell a gyengeségeket; proaktívan meg kell határoznunk és meg kell oldani a kérdéseket, és javítási lehetőségekké kell változtatnunk őket." Három elvárást is felvázolt:

1. A szakmai készségek és az általános kompetencia fejlesztésének folyamatos tanulása.

2. A nehézségek leküzdésére irányuló hatást, a kézzelfogható eredmények prioritása a formalizmushoz képest.

3.Mutuális növekedés és együttműködés, egyesítve a fejlődés lendületének megszilárdítását.

Ez a találkozó nemcsak az első félidő átfogó áttekintéseként, hanem a második félidő szisztematikus terveként is szolgált. Az őszinte megragadja ezt a lehetőséget, hogy a célokra összpontosítson, kezelje a kihívásokat, és biztosítsa az összes feladat hatékony végrehajtását az éves célok elérése érdekében.